Что уже произошло и что ожидается:
Заметно изменилось соотношение лицензионных и локальных брендов в портфеле компании. Если раньше оно было примерно равным, то теперь расклад такой: 40% — лицензионные марки, 60% — локальные. Однако, ситуация в разных категориях товаров отличается. Например, в бытовой химии более 60% покупателей отдают предпочтение российской продукции. В парфюмерии и косметике долгое время доминировало мнение, что импортные товары (итальянские, французские, немецкие) однозначно лучше. Однако тренд постепенно меняется: если в 2022 году доля локальных продуктов в категории парфюмерии составляла 25%, то сейчас она выросла до 37%.
Покупка бизнеса Avon открыла новые возможности для развития парфюмерии. На фабрике в Наро?Фоминске есть уникальные линии, в том числе для выпуска парфюмерии и продукции в маленьких форматах. Всего у «Арнест Юнирусь» семь фабрик в России, и новые мощности помогут эффективнее использовать имеющиеся ресурсы, а также наладить контрактное производство.
Компания наращивает присутствие в сегменте косметики. Недавно был запущен премиальный бренд уходовой косметики Biocode. Кроме того, планируется расширить ассортимент декоративной косметики. Сейчас в портфеле уже есть продукты на стыке уходовой и декоративной косметики — например, BB?кремы, в перспективе могут появиться тени и карандаши для макияжа.
«Арнест ЮниРусь» вышла в сегмент профессионального ухода за волосами и красок для волос. Работа над проектом идет уже два года. В планах — запустить новый бренд с ассортиментом более 150 позиций: средства для ухода, стайлинга и окрашивания будут производить в Екатеринбурге на фабрике «Калина», где уже оборудовали отдельный цех. Также компания выпустила собственный бренд средств для мытья посуды — как для ручной мойки, так и для посудомоечных машин.
Основными каналами продаж остаются розничные сети. Кроме того, компания активно работает с дистрибуторами и наращивает присутствие в онлайн-канале.
Компания демонстрирует стабильную кадровую ситуацию. За последний год текучесть кадров составила менее 10% — это ниже среднего уровня по отрасли. При этом уровень вовлечённости сотрудников по итогам 2025 года достиг 82%, что существенно превышает типичный для сектора FMCG показатель в 70%. В настоящее время в компании работают 3,5 тыс. человек, а к концу года штат планируется расширить до 4 тыс. сотрудников.
Таким образом, «Арнест ЮниРусь» последовательно развивает локальное производство, расширяет ассортимент и чутко реагирует на запросы покупателей — всё это позволяет не просто следовать за трендами, но и во многом их формировать.